MacStoriesの詳細 スティーブジョブズについてのこれまで知られていなかった逸話の数を含むアップルの管理についてのフォーチュンからの新しい特集記事。ストーリーは現在、アプリ内購入としてのみ利用可能です フォーチュンマガジンアプリ [[ iTunes ]、しかし表示されるはずです オンライン そしてまもなく印刷されます。
興味深い話の1つは、2008年のMobileMeの展開が不十分で、サービスの速度が遅く、ダウンタイムが発生したことに対するSteveJobsの反応についてです。
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Fortuneの話の中で、Lashinskyは、Steve JobsがMobileMeチーム全体を召喚し、同社のキャンパス内の市庁舎での会議に出席させ、「Appleの評判を傷つけた」と非難したと述べています。彼はチームのメンバーに「お互いを失望させたことでお互いを憎むべきだ」と言い、MobileMeチームを運営するためにその場で新しい幹部を指名しました。記事からのいくつかの抜粋。
「MobileMeが何をすべきか誰か教えてもらえますか？」満足のいく答えを受け取った彼は続けます、「それで、なぜf ***はそれをしないのですか？」
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Jobsはまた、ウォールストリートジャーナルのWaltMossbergがMobileMeを好まないことに特に腹を立てていた。
「私たちの友人であるモスバーグは、もはや私たちについて良いことを書いていません。」
伝えられるところによると、ジョブズはMobileMeチームを運営するためにその場で新しい幹部を任命した。もう1つの特に興味深い点は、Appleが「Appleでの仕事の後の生活」のために従業員を積極的に計画し、教えているという事実でした。
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スティーブ・ジョブズは、イェール大学マネジメントスクールのジョエル・ポドルニー学部長を雇い、アップル大学を運営しました。アップル大学は、ジョブズ後のアップルでの生活に向けて従業員を準備するための一連のケーススタディを書いているビジネス教授とハーバード大学のベテランも参加しています。これらのケーススタディは、アップルの最近のビジネス上の決定と社内文化に焦点を当てており、従業員専用であり、ティムクックやロンジョンソンなどの経営幹部によって教えられています。
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