アップルニュース

アップルのスタッフがティム・クックへの手紙で事務作業に戻る計画について不満を言う

2021年6月5日土曜日午前2時11分PDTby Hartley Charlton

アップルの従業員の大規模なグループは、会社が要求する計画に反対しています 9月から週3日間の対面勤務 、によって見られる内部の手紙によると ザ・ヴァージ





appleparkempty
昨日の午後に送られた、CEOのTim Cookと同社の経営幹部に宛てた詳細な手紙の中で、Appleの従業員は、リモートで仕事をしたい人がそうできる、より柔軟なアプローチを望んでいると述べた。

iPadAirの長さ

柔軟性がもたらす包括性がなければ、私たちの多くは、家族の組み合わせ、幸福、そして最善の仕事をする権限を与えられているか、Appleの一員であるかのいずれかを選択する必要があると感じています。これは私たちの誰もが軽視しない決定であり、多くの人が下す必要のない決定です。





今週の初め、‌ Tim Cook‌ Appleの従業員にメモを送った 9月から少なくとも週3日は事務所に戻る必要があると説明した。対面での作業が必要なチームは、週に4〜5日間オフィスに戻りますが、ほとんどの従業員は2日間のリモートワークを行うことができます。従業員は、毎年最大2週間、完全にリモートで作業することもできますが、リモート作業要求はマネージャーによって承認される必要があります。

昨年、私たちはしばしば聞いたことのないだけでなく、時には積極的に無視されていると感じました。 「あなたの多くがオフィスに戻って同僚と直接再会することを熱望していることを私たちは知っています」のようなメッセージは、私たちの間に直接矛盾する感情があることを認めるメッセージはなく、否定的で無効に感じます。私たちの多くは、すでに世界中の同僚とのつながりを深めているだけでなく、今まで以上につながりを深めています。毎日オフィスに戻ることなく、今のままで働くことを楽しみにしています。エグゼクティブチームがリモート/ロケーションに柔軟な仕事について考える方法と、Appleの多くの従業員の生きた経験との間には隔たりがあるように感じます。

新しいリモートワークポリシーは、会社の以前の在宅勤務ポリシーと比較して独特の緩和ですが、一部のAppleスタッフは、新しいプランは十分に進んでおらず、「私たちのニーズの多くに対処するには不十分である」と考えています。

従業員によって強調されたより柔軟な仕事の利点には、保持と雇用への多様性と包含、既存のコミュニケーション障壁の撤廃、より良い仕事と生活のバランス、既存のリモートワーカーのより良い統合、および病原体の拡散の減少が含まれます。

dfuモードiphone11に入る方法

リモートで/場所に柔軟な方法で作業を続けたい人が、どの作業設定が自分、チーム、および自分の役割に最適であるかを全員が理解できるようにするためのサポートをお願いします。オフィス、自宅、またはハイブリッドソリューション。私たちは、人々に万能の方針がないという生きた証拠です。インクルージョンとダイバーシティが機能するためには、私たち全員がどれほど異なっているかを認識しなければなりません。それらの違いによって、さまざまなニーズとさまざまな繁栄の方法が生まれます。 Appleには、これらの違いを認識する責任と、それらを完全に受け入れる能力の両方があると私たちは感じています。

伝えられるところによると、この手紙は、約2,800人のメンバーがいる「リモートワーク擁護者」のためのAppleSlackチャンネルで始まった。 80人もの従業員がメモの作成と編集に携わったと言われています。

書簡は、正式な要請を次のように要約しています。

  • 私たちは正式に、Appleが、リモートで場所に柔軟な仕事の決定を、採用の決定と同様にチームが決定するのと同じくらい自律的であると見なすことを要求しています。
  • 全社レベル、組織全体レベル、チーム全体レベルで、明確に構造化された透明性のあるコミュニケーション/フィードバックプロセスを備えた、以下のトピックをカバーする全社的な定期的な簡単な調査を正式に要請しています。
  • 在宅勤務による従業員の解約についての質問を、退社面接に追加することを正式に要請しています。
  • 私たちは、オンサイト、オフサイト、リモート、ハイブリッド、またはその他の場所に柔軟な作業を介して障害に対応するための透明で明確な行動計画を正式に要求しています。
  • 私たちは、現場での対面作業に戻ることによる環境への影響と、遠隔地と場所の永続的な柔軟性がその影響をどのように相殺できるかについての洞察を正式に求めています。

見る での完全な手紙 ザ・ヴァージ 詳細については。