アップルは、採用と維持を改善するためにシリコンバレーを超えて見える

アップルは、カリフォルニアのアップルパーク本社で人材を採用して維持することが困難になった後、「シリコンバレーから分散化するための取り組みを強化している」と述べています。 ブルームバーグ ジャーナリストのマーク・ガーマン。

彼の新しいの第2版で パワーオンニュースレター ブルームバーグ 、Gurmanは、Appleは、技術者をクパチーノに引き付けるという伝統を放棄し、運用コストが低く、生活費が従業員にとって法外なものではない場所にオフィスを開設する準備ができていることを示唆しています。

ほとんどの基準で高収入であるにもかかわらず、従業員がサンフランシスコベイエリアでの高い生活費を支払うのに苦労しているため、会社は「才能を失っている」と言われています。ちなみに、ガーマンと話をした多くのエンジニアは、生活費と子供のための大学の授業料や長期貯蓄などのバランスをとることができなかったと不満を漏らしています。

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同時に、世界で最も価値のある会社であるというプレッシャーの下で、Appleは「最高のデザイナーやエンジニアが宇宙船に引き寄せられるのを待つことはできなくなった」と気づき、代わりにそれらの人々がいる場所に行かなければならないと言われていますすでに生きているので、多様な労働力を構築することも難しくなりません。

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ガーマンのニュースレターから：

Appleのエグゼクティブチームの一部のメンバーは、より完全な実現が最近行われる前に、何年もの間クパチーノからの分散化を推進してきました。 Appleのカスタムシリコンの責任者であるJohnySroujiは、そのようなシフトの最も強力な支持者の1人だったと私は言われています。彼のグループは、数年前にフロリダ、マサチューセッツ、テキサス、イスラエル、およびアジアの一部に事務所を開設しました。その後、ドイツ、オレゴン、サンディエゴで拡大しました。

AppleのオンラインサービスチーフであるEddyCueも分散化を推進し、ロサンゼルスの複数のオフィスとナッシュビルにある場所に投資しました。最高執行責任者のジェフ・ウィリアムズは、よりグローバルな労働力のコスト上のメリットについて社内で話し合い、小売および人事部門のチーフであるディアドラ・オブライエンは、多様性のメリットについて福音を伝えました。

会社全体の分散化が本格化しつつあり、アップルはロサンゼルスとサンディエゴの日当たりの良い海岸からオレゴン州とワシントン州の太平洋岸北西部、コロラド州のロッキー山脈、アイオワ州中西部、マサチューセッツ州東海岸への費用のかかる拡張に取り組んできました。マイアミとニューヨーク。

計画は、Appleがパイロットを行う準備をしているときに行われます。 ハイブリッド作業モデル 時には自宅で仕事をすることを許可するグローバルな小売店の従業員のために。この動きはまた、企業スタッフの最近の報告に続くものです 彼らの不快感を表明する 会社について 予定 9月から週に3日間の対面作業に戻ります。

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